真正用心真正落實

結(jié)果為王萬無一失

——黨委書記、董事長蘆俊一行再次赴直運前端中轉(zhuǎn)站現(xiàn)場調(diào)研檢查峰會保障措施落實情況

為確保峰會期間中轉(zhuǎn)站設(shè)備安全正常運行、使用人員安全規(guī)范操作，保持中轉(zhuǎn)站環(huán)境衛(wèi)生，切實服務(wù)保障好G20國際峰會。8月24日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊，副總經(jīng)理張海華，總經(jīng)理助理胡利華與總經(jīng)辦、運營管理部、設(shè)備技術(shù)部、物業(yè)服務(wù)發(fā)展分公司、裝備修理分公司一行再次前往德勝中轉(zhuǎn)站、新江花園中轉(zhuǎn)站、八丈井中轉(zhuǎn)站、大關(guān)中轉(zhuǎn)站現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研檢查。

蘆俊董事長現(xiàn)場詳細(xì)聽取了清潔直運江干分公司和拱墅分公司負(fù)責(zé)人就中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備操作規(guī)范、電瓶車充電規(guī)范、人員操作規(guī)范、設(shè)備維修及時性等四方面工作匯報，重點檢查了場站設(shè)施設(shè)備安全運行、峰會保障措施落實、電瓶車充電等情況。根據(jù)8月16日峰會保障工作調(diào)研中提出的中轉(zhuǎn)站設(shè)施設(shè)備“五個一”：清洗一遍、檢查一遍、油漆一遍、維保一遍、驗收一遍等工作落實情況進(jìn)行了再次檢查，針對發(fā)現(xiàn)的新問題進(jìn)一步明確要求如液壓油箱油位、壓力表等設(shè)備標(biāo)識不夠清晰，操作人員、管理人員對設(shè)備使用情況了解不夠，電瓶車充電限時裝置還有6個中轉(zhuǎn)站未安裝、8個中轉(zhuǎn)站故障未得到解決等問題。強(qiáng)調(diào)要重視設(shè)備運行和維護(hù)管理，越是在連續(xù)作戰(zhàn)的時候，越要抓住重點，越要保持頭腦清醒。提高標(biāo)準(zhǔn)，要立查立改，確保常效，做好G20峰會保障沖刺工作，保證萬無一失。

調(diào)研結(jié)束后，張海華副總經(jīng)理立即召集設(shè)備技術(shù)部、裝備修理分公司、物業(yè)服務(wù)發(fā)展分公司等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對存在問題的解決進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，明確8月26日前完善設(shè)備標(biāo)識、落實人員再培訓(xùn)、完成電瓶車充電限時裝置安裝和維修，并再次強(qiáng)調(diào)對問題要足夠分析、排查、整改，做到心中有數(shù)、舉一反三，確保峰會期間中轉(zhuǎn)站設(shè)備安全、人員安全。（設(shè)備技術(shù)部華亮）