保障峰會 服務峰會

人人都為峰會作貢獻

——建設管理公司圓滿完成峰會建設工程安全保障工作

 灑水降塵                        消防檢查

                   人員撤離                          應急演練

                                                         志愿者服務                      夜間巡查

       舉世矚目的G20杭州峰會已經圓滿落幕，環(huán)境集團在各參建單位互相支持、互相配合、共同參與、全力以赴下，順利完成了峰會建設工程“無信訪問題、無維穩(wěn)問題、無安保問題、無消防問題、無人員傷亡”目標。

       為確保峰會建設工程的安全保障，建設管理公司積極開展部署工作，主動做好：一是提高認識、宣傳到位。針對峰會越來越高的安全保障要求，建設管理公司及時傳達上級精神，召開峰會安全保障專題會議15次，對三個工地6家施工監(jiān)理單位發(fā)放《堅守安全底線喜迎G20峰會致全體施工人員的告知書》87份，確保人人知曉峰會、理解峰會、支持峰會，峰會期間三個工地如期停工，78名工人平穩(wěn)返鄉(xiāng)。二是明確主體、責任到人。與各施工、監(jiān)理主體簽訂《G20峰會安全生產和環(huán)境質量保障工作目標責任書》12份，與各參建人員簽訂《護航G20承諾書》62份，大大提升各施工人員的使命感、責任感。三是抓現場，確保工地安全。組建2支平安巡防小隊加強工地現場巡查，并根據集團項目實際，規(guī)定巡查點位和路線，期間平安巡查累計多達720次，發(fā)現問題126處，整改126處，有力保障了峰會期間工地安全。四是抓值守，加強應急演練。停工期間巡查升級，安排三個工地值守人員共20名，由各項目負責人帶隊24小時值守，由原來4次/日加強到1次/2小時，有力確保了安全保障期間工作的順利平穩(wěn)。同時根據各單位的優(yōu)勢工種組建應急搶險隊伍，做到一天一演練，形成現場值守人員人人會處置，應急隊伍反應迅速處置及時的應急機制。五是抓關鍵，確保萬無一失。決戰(zhàn)階段，對工地的安全、安保措施進一步升級，做到了所有工地禁火（現場無明火）、禁氣（現場無煤氣瓶、氧氣和乙炔瓶）、控電（除值守房間處，現場一律斷電）、控機械（分類集中停放、電瓶開關斷開），圓滿完成了峰會建設工程安全保障工作。在克服建設工程保障工作壓力大、人員少的情況下，建設管理公司還抽派8名員工前往公交集團參加峰會公交首末站志愿者服務和直運中轉站駐守工作，其中包括父親剛去世的項目二部員工徐獻忠和妻子剛查出罹患肺腺癌晚期、急需照顧的項目一部老同志馮志華。8月17日下午，徐獻忠老父親生病情況很不好，他跟建設公司負責人說峰會結束后要回老家看看老父親?？僧斕焱砩?8：20分老家來電話告知老父親因病走了，未能見到老父親最后一面成了他的終生遺憾?？擅ν旮赣H喪事，他又馬上回到崗位，峰會期間通宵工地值守，載歌巷中轉站值守需要幫忙，他滿口答應，擦地、擦墻、擦窗、掃垃圾、毫無怨言。1958年出生的馮志華，同事們都喜歡稱他“老馮”。雖臨近退休，但峰會保障絲毫沒有閑著，就在跨入決戰(zhàn)前一天，老馮的妻子被查出肺腺癌晚期。但面對峰會保障工作，他卻說：“服務峰會，機會難得，我家里的事我會安排好的，峰會服務還是要一起參與的?！痹谒膱詻Q要求下，公交志愿者服務他一次都沒落下。

        峰會保障工作已順利結束，但今年環(huán)境集團建設任務很重，項目事關運營安全、事關小鎮(zhèn)建設推進。在8月份部署停工時，同步部署復工相關工作。9月4日下發(fā)《關于做好建設工地復工的通知》，進一步明確復工要求，按照及時復工、安全復工、目標不變的要求，9月7日項目管理人員到崗，9月8日復工檢查、交底、教育、考試等程序到位，9月9日三個停工項目已全面復工。接下來，建設管理公司將總結管理經驗，堅定今年基本建設目標，攻難克堅，為實現全年工作目標任務而繼續(xù)努力、繼續(xù)奮斗。（建設管理公司吳建芬）